تاریخچه تاسیس و فعالیت ها

شرکت مهندسی آب و خاک قدس رضوی در 23/11/1370 با مشارکت وزارت جهاد کشاورزی (شرکت مهندسی آب و خاک کشور) به میزان 49 درصد سهام و آستان قدس رضوی (موسسه سازمان اقتصادی رضوی) به میزان به میزان 51 درصد تشکیل ودر تاریخ 18/05/1371 با شماره 7465 ثبت گردیده و فعالیت خود را آغاز نموده است . در سال 1392 در جهت اجرای اصل 44 قانون اساسی 49 درصد سهام مربوط به وزارت جهاد کشاوزی به شرکت آباد راهان پارس واگذار گردید . فعالیت این شرکت در ارتباط با مباحث اجرایی مربوط به آب و خاک در جهت توسعه منابع و بهره برداری شروع شده و شامل موارد ذیل می باشد .

-اجرای طرح های حفاظتی اراضی (آبخیزداری) ، ایجاد سیل بند ، بند های خاکی و بتنی و سیل برگردان
-سد سازی
- حفر و تجهیز چاه های عمیق و نیمه عمیق و ایجاد دستگاه های پمپاژ
- طرح های راه سازی ، زیر سازی راه آهن و احداث باند فرودگاه و ...
- یکپارچه سازی اراضی
- انبوه سازی ساختمان

معرفی بازار

بازار پروژه های عمرانی بخش اعظمی از اقتصاد کشور های درحال توسعه من جمله کشور ما را در بر می گیرد. به نحوی که برآورد می شود سهمی درحدود 30 % اقتصاد در اختیار این صنعت قرار داشته باشد. از این حیث ما بازار گسترده ای را در اختیار داریم که می توان با تحلیل مناسب بازار و کسب شناخت کافی از رقبا سهم واقعی سازمان از بازار را تعیین کرد. البته نباید از یاد برد که در سال های اخیر کاهش در آمد های ارزی دولت به عنوان بزرگترین کارفرمای پروژه های عمرانی محدودیت هایی در برخی زمینه ها ایجاد کرده که مشکلات اقتصادی کشور ناشی از تحریم ها آنها را تشدید نموده است. بارز ترین نمونه آن را در بازار مسکن شاهد هستیم که این مهم جهت گیری هوشمندانه تری را در انتخاب بازار های هدف ایجاب می کند.

رقبای عمده
شرکت های پیمانکاری رتبه یک و دو سطح کشور
سرمایه گزاران بخش خصوصی در بازار مسکن
مشتریان عمده و کلیدی
وزارت راه و شهرسازی
وزارت نیرو
شرکت ساخت و توسعه زیر بنا های حمل و نقل کشور
سازمان آب منطقه ای خراسان رضوی
سازمان آب منطقه ای خراسان شمالی
اداره کل راه و شهرسازی خراسان رضوی و شمالی
اداره کل راه و شهرسازی کرمان
آستان قدرس رضوی
سرمایه گزاران بخش خصوصی بازار مسکن

بازار شرکت

بازار پروژه های عمرانی بخش اعظمی از اقتصاد کشور های درحال توسعه من جمله کشور ما را در بر می گیرد. به نحوی که برآورد می شود سهمی درحدود 30 % اقتصاد در اختیار این صنعت قرار داشته باشد. از این حیث ما بازار گسترده ای را در اختیار داریم که می توان با تحلیل مناسب بازار و کسب شناخت کافی از رقبا سهم واقعی سازمان از بازار را تعیین کرد. البته نباید از یاد برد که در سال های اخیر کاهش در آمد های ارزی دولت به عنوان بزرگترین کارفرمای پروژه های عمرانی محدودیت هایی در برخی زمینه ها ایجاد کرده که مشکلات اقتصادی کشور ناشی از تحریم ها آنها را تشدید نموده است. بارز ترین نمونه آن را در بازار مسکن شاهد هستیم که این مهم جهت گیری هوشمندانه تری را در انتخاب بازار های هدف ایجاب می کند.

ريسك و مخاطرات

یکی از مراحل بسیار مهم مدیریت و برنامه ریزی در هر شرکتی بررسی محیط بیرونی شرکت و پارامترهای آن است که خواه ناخواه بر شرکت ، تأثیر گذارند . ارتباط شرکتها با دنیای بیرون است که به آن ها موجودیت و هویت می دهد. این دنیای بیرون را می توان کشور، جامعه و فرهنگ آن، دولت و قوانین آن، مشتریان و خواسته ها، نیاز ها و سلایق آن ها، تأمین کنندگان، رقبا ، کشورهای دیگر ، شرکت های بین المللی ، چندملیتی و غیره دانست . هرکدام از عوامل تأثیر گذار بیرونی ، تأثیری مثبت و سازنده و یا اثری مخرب و بازدارنده بر شرکت دارند . در نظر گرفتن همین نکته کافی است که شرکت ها و مدیران ارشد آن ها ، ضرورتا محیط بیرونی خود را با شیوه هایی صحیح ، علمی و کاربردی بررسی و عوامل مؤثر خارجی را ارزیابی نمایند و در نهایت ، فرصت ها و تهدیدهایی را که در بیرون ، شرکت را انتظار می کشند ، مشخص نمایند . تنها در این صورت و در کنار تحلیل مناسب محیط درونی شرکت است که می توان استراتژی ها و رویکردهایی ثمر بخش و کارا را به کار گرفت تا در محیط متغیر امروز ، شرکتی بتواند گلیم خود را از آب بیرون بکشد ، تا پس از کسب اطمینان از بقاء و ادامه حیات خود در پی گسترش و توسعه کسب و کار برآید.

نیروهای خارجی که تأثیرات عمده ای بر شرکت ها دارند در پنج دسته ی کلی زیر ، تقسیم می شوند:

1- نیروهای اقتصادی
2- نیروهای اجتماعی فرهنگی
3- نیروهای سیاسی ، دولتی و قانونی
4- نیروهای فن آوری و رقابتی

ماموریت

رسالت وجودی شرکت مهندسی آب و خاک قدس رضوی تقویت بستر های زیربنایی توسعه کشور می باشد. در جهت تحقق این مهم شرکت می کوشد تا با

- بهینه سازی منابع و امکانات از طریق بکارگیری دانش روز و ماشین آلات کار آمد مانع از تسریف بیت المال مسلمین گردد.
- تقویت و هم افزایی میان شرکت های تابعه آستان قدس رضوی باعث ارتقاء سهم شرکت در بازار پروژه های عمرانی کشور شود.
- استفاده از خلاقیت و نو آوری برنامه هایی را به اجرا در آورد که بتواند در دوره های بلند مدت باعث ارتقاء دانش فنی و اعتلای توانمندی های ایران اسلامی گردد.
- تلاش و جدیت در کار باعث اعتلای برند آستان قدس رضوی در مجامع داخلی و خارجی گردد.
جايگاه شركت در مقایسه با رقبا

در سایه نام پر برکت حضرت رضا (علیه آلاف التحیه و الثنا ) ، ایمان به اجرای کار با کیفیت موجب گردیده است سازمان بتواند در میان رقبای خود جایگاه مناسبی را کسب نماید و موفق به اخذ مدارج زیر گردد

* اخذ رتبه یک پیمانکاری رشته آب براساس موازین سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور در سامانه ساجات
* اخذ رتبه ی دو پیمانکاری رشته راه براساس موازین سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور در سامانه ساجات
* اخذ رتبه پنج پیمانکاری رشته ابنیه راساس موازین سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور در سامانه ساجات
* اخذ گواهی نامه استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001
* اخذ گواهی نامه استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 18001 و 14001
مزیت های رقابتی و قابلیت های محوری
* رزومه کاری قوی و تعهد در اجرا و اتمام پروژه ها.
* پرسنل توانمند ی که عموما درون سازمان آموزش دیده و پرورش یافته اند و دارای تعهد سازمانی بالایی می باشند.
* در اختیار داشتن ناوگان ماشین آلات با عمر کم
* برخور داری اعتبار بالا نزد بانک ها و موسسسات مالی و اعتباری
* رضایت مندی کارفرمایان

استراتژي شركت

شرکت مهندسی آب و خاک قدس رضوی در راستای منویات سازمان اقتصادی رضوی و در ادامه برنامه های استراتژیک قبلی خود تابستان سال1393 نسبت به تدوین برنامه استراتژیک سوم خود در بازه 1394 الی 1398 اقدام نموده است از آن جا که این زمان مصادف با تشدید تحریم های ظالمانه علیه نظام مقدس جمهوری اسلامی و ملت شریف ایران بوده و پروژه های عمرانی در شرایط مالی خوبی به سر نمی برد برنامه ریزان مجموعه اهداف کلان سازمان اقتصادی رضوی را سر لوحه کار خود قرار داده و هدف (( بهینه سازی وضع موجود و دستیابی به سر آمدی در کسب کار)) را نصب العین خود نموده و تمامی توان مجموعه را در جهت دست یابی به این هدف برنامه ریزی نمودند راهبرد (( شرکت در این خصوص تضمین رشد 20% شرکت طی این دوره می باشد)) به نحوی که شرکت طی این مدت حدود 2 برابر رشد را برای خود پیش بینی نموده است.

سیاست های اجرایی
1- استفاده حداکثری از پتانسیل و اعتبار مالی و توان ماشین آلاتی شرکت های تابعه از طریق اجرای پروژه های بزرگ به صورت مشارکتی
2- استفاده حداکثری از ظرفیت گرید های شرکت و افزایش توان کاریابی مجموعه
3- بهبود راندمان ماشین آلات و کاهش هزینه ها از طریق توسعه و نوسازی ناوگان ماشین آلات
4- استفاده از روش های نوین مدیریت پروژه به منظور کاهش هزینه های اجرایی و بهبود روش های عملکردی استفاده از منابع مالی و تجهیزاتی شرکت
5- افزایش بهره وری نیروی انسانی

چشم انداز

شرکت مهندسی آب و خاک قدس رضوی در سایه توجهات حضرت ثامن الحجج علی ابن موسی الرضا ( علیه آلاف و تحیه و الثنا) می بایست دانش کاربردی روز و مدرن ترین فن آوری های تخصصی را به کارگیرد تا ضمن حراست از حقوق کلیه سهام داران مرتبه ای رفیع را در بین شرکت های پیمانکاری استان از آن خود سازد. در این راستا شرکت باید تمامی مجوزهای لازم (گرید ) را از سازمان مدیریت و نظارت راهبردی ریاست جمهوری اخذ نماید.

برنامه هاي آتي شركت

*رایزنی با شرکت های تابعه آستان قدس به منظور هم افزایی بیشتر در جهت اخذ پروژه های بزرگ ملی
*استفاده از توان چانه زنی سازمان اقتصادی در جهت جذب منابع مالی و سرمایه ای از بنگاه های اقتصادی سطح کشور
*ایجاد و استقرار سیستم های انگیزشی پرسنل به منظور اخذ پروژه های بیشتر
* بکارگیری سیستم های نوین نرم افزاری و تجهیزاتی در جهت کاهش ریسک در فرآیند ارائه پیشنهاد قیمت و شرکت در مناقصات
*پیش بینی تمهیدات لازم جهت ورود به زمینه های مختلف کاری و بازار های جدید من جمله پروژه های سرمایه گزاری (فاینانس) طرح و ساخت ، طراحی ساخت و بهره برداری و انتقال و.....
*فروش ماشین آلات فرسوده و نوسازی ناوگان شرکت
*بهبود روش های تعمیر ، نگهداری و لجستیک به منظور کاهش خرابی دستگاه ها و دوره تعمیرات
*بهبود روش های خرید و کارپردازی و انبار داری به منظور کاهش قیمت تمام شده
*استقرار دفتر مدیریت پروژه
*استقرار نظام مدیریت دانش
*استقرار سیستم یکپارچه اطلاعات پروژه ای PMIS و مدیریت سبد پرتفلو شرکت بر اساس استاندارد های روز مدیریت پروژه
*شرکت در رقابت های کشوری در حوزه مدیریت پروژه و ارتقاء سیستم های مدیریت براساس مدل تعالی پروژه ای PEM
*آموزش تخصصی پرسنل
*اصلاح چارت سازمانی
* عارضه یابی عملکرد پرسنل و تلاش در جهت بهبود بهره وری
*بهبود روش های جذب نیرو
*کاهش آهنگ رشد نیروی انسانی نسبت به رشد مجموعه

جدیدترین پروژه ها